En Vito alertan que gente de El Choro busca titularidad de sus terrenos

Los conflictos de la delimitación del área extensiva del municipio de Oruro, continúan siendo un problema para los comunarios de Vito, que en las recientes horas alertaron que existiría un grupo de personas de El Choro, estarían buscando la titularidad de sus terrenos e inclusive conformaron un grupo que arguyen ser los propietarios de los predios.

El representante de la Comunidad de Vito, Roberto Ayala, indicó que un grupo denominado "16 de Julio" conformada por cinco personas, estarían ofertando lotes en el sector de manera ilegal, argumentando ser los titulares y copropietarios de los predios en el sector Sureste de la ciudad, pero que los titulares oficiales y legales que componen la junta vecinal son en realidad 21 personas, que no están realizando convenios y menos ofertas de terrenos, por lo que hicieron un llamado a la población para que no caigan en la compra ilegal de predios.

"Han formado una asociación ilegal sobre la base de 5 titulantes, pero con intereses personales, es así que están ofertando lotes para luego lograr la legalización de sus construcciones en el municipio del El Choro, por lo que se estaría incidiendo en una falta y una afronta al tema de la delimitación del área extensiva del municipio orureño, donde la comunidad de Vito Pertenece al área urbana", aseveró.

Explicó que ante esta situación se emitió un voto resolutivo, que establece la denuncia sobre las personas que estarían cometiendo el acto de avasallamiento de predios, documento que será remitido a todas las instituciones para que asuman una acción, principalmente a la Alcaldía, que debe realizar la defensa del área extensiva urbana y evitar perder terrenos que le corresponden a la Municipalidad.

NORMATIVA

La comunidad de Vito basa su pertenencia al municipio orureño, en base la Ley 961 de 1988, donde se eleva a rango de Ley de la República el de 5 de enero de 1982, que amplía el radio urbano de la ciudad capital del Departamento de Oruro, en base al Plan Regulador aprobado y puesto en vigencia el 7 de octubre de 1977, que llegaría hasta la comunidad de Belén de Sorachico.

Seminario Desarrollo Departamental de Oruro

RESUMEN

Ante un futuro incierto de nuestra Minería Nacional y particularmente Departamental, la Universidad Técnica de Oruro, la Sociedad de Ingenieros de Bolivia - Departamental Oruro y la Federación de Rentistas Profesionales de la Minería Nacional, han decidido llevar a efecto un Seminario sobre Desarrollo Departamental, bajo las siguientes premisas:

2.1.- ESTRATEGIA DEL DESARROLLO PRODUCTIVO

Una de las finalidades de este seminario fue determinar la visión estratégica que se debe tener con relación a las potencialidades que ofrece nuestro departamento y concluimos en que por orden de prioridades se encuentra la minería como eje articulador del crecimiento industrial departamental. Debemos comprender que la industria minera, más allá de la riqueza que genera con su actividad extractiva primaria tiene un carácter estratégico por su potencialidad como industria multiplicadora. Difícilmente se puede aspirar a industrializarse sin una base minera, por lo que la cadena productiva debe plasmarse en una realidad inmediata:

PROSPECCIÓN Y EXPLORACIÓN > EXPLOTACIÓN > CONCENTRACIÓN > FUNDICIÓN > MEDIO AMBIENTE.

PROSPECCIÓN

Sergeomin - Oruro, ha iniciado trabajos que requieren su conclusión:

- Exploración geológica minera en el sector Culta.

- Exploración geológica minera en el sector Sabaya.

- Exploración geológica minera en el sector Chulcani.

- Exploración geológica minera en el sector de Turco.

- Exploración geológica minera en el sector de Pacokollu.

El presupuesto para reiniciar las labores respectivas alcanza a Bs. 25.265.000, suma que debe ser financiada por las autoridades respectivas.

EXPLOTACIÓN

¿Por qué la minería no se desarrolla en el país?

i. Políticas mineras y seguridad jurídica.

ii. Inversiones.

iii. Aumento descontrolado de la minería artesanal.

iv. Elaborar un verdadero plan de la nueva minería.

v. Mejorar los recursos humanos.

vi. Desarrollo de planificación Universidad - Industria.

CONCENTRACIÓN Y BENEFICIO DE MINERALES

Las tendencias actuales en el procesamiento de minerales son:

- Innovación: Eficiencia energética y reducción consumo de agua.

- Eficiencia energética en la molienda.

- Avances en el equipo de molienda; prensa de rodillos de alta presión.

- Otros métodos de molienda y concentración: Molienda por agitación de alta intensidad, Molino de torre, gravimetría neumática, concentrador centrífugo Knelson: recuperación 90 %.

- Ore Sorting (palla): proceso de enriquecimiento a través de sensores para menas pobres (San Rafael - Perú).

FUNDICIÓN DE MINERALES

Ponderar el trabajo realizado por ingenieros y técnicos de la Empresa Metalúrgica Vinto para la instalación de una planta refinadora de zinc, cuyo costo asciende a $us 295.000.000 más capital de trabajo $us 50.000.000.

MEDIO AMBIENTE

La Ley Nº 1333 regula las diversas actividades Industriales y citadinas, por lo que debemos tomar en cuenta:

i. Contaminación del aire.

ii. Contaminación del agua.

iii. Contaminación de la tierra.

iv. Contaminación acústica.

AGROPECUARIA

Oruro, tiene una extensión territorial de 53.588 Kms2., de los cuales solo el 5 % de nuestro territorio es apto para el cultivo, por lo que es necesario darle una preferente atención para ampliar tierras de cultivo para potenciar la agricultura y ganadería.

GANADERÍA

El departamento de Oruro cuenta con 1.120.000 llamas, 130.000 alpacas, 80.000 cabezas de ganado vacuno, 1.200.000 ovejas, este sector también tiende a potenciarse, está en etapa de investigación la inseminación artificial para mejorar el repoblamiento de llamas y ovejas.

PECUARIA - PISCÍCOLA

Excepto el lago Poopó, otros emprendimientos sobre la crianza de peces están precariamente en sus inicios.

TEMÁTICA DEL AGUA

Nuestro departamento es vulnerable con respecto a la disponibilidad de recursos hídricos. En este sentido es necesario empezar con la planificación de estos recursos, tanto en cantidad como en calidad.

APROVISIONAMIENTO DE AGUA

El año 1999 al área de servicio alcanzaba a 7.000 has., actualmente esta alcanza a 12.500 has., lo que implica un aumento del 80 %.

Los usuarios por categoría alcanzan a 73.289.

Las fuentes de producción son: Cala Caja, Challapampita, Santa Rosa y otros.

El caudal es de 11.825.000 m3, su aforo es de 376 lts/seg.

APROVECHAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

Existe un perfil de proyecto para aprovechar las aguas ácidas proveniente de la Mina San José, se recomienda efectuar trabajos a nivel Planta Piloto.

ESTRATEGIA DEL DESARROLLO PRODUCTIVO

Desarrollar la economía regional y nacional.

i. Afianzar el altiplano central como eje del desarrollo del altiplano.

ii. La posición territorial de Oruro, debe ser el eje de paso obligado para el desarrollo interoceánico.

iii. Impulsar la estrategia territorial para tener dominio del altiplano central.

iv. Tener efectivo control comercial de las aduanas por la internación de productos (vehículos, enseres), y la comercialización de minerales.

INNOVACIONES TECNOLÓGICAS PARA INDUSTRIALIZACIÓN DE RECURSOS EVAPORÍTICOS

Actualmente docentes e ingenieros de la carrera de Ingeniería Química vienen desarrollando:

- Proceso modular para la recuperación de cristales de NaCl, KCl, compuestos de Li y otros.

- Equipo modular para la recuperación de cristales de NaCl, KCl, concentrados de Litio - Magnesio.

Estos dos procesos realizados a nivel piloto, dan como resultado:

- Menor tiempo de evaporación y cristalización.

- Mayor porcentaje de recuperación en los concentrados de Li - Mg.

Es necesario dotarles recursos económicos para construir un prototipo a escala real. De la misma forma dotarles de un laboratorio exclusivo para proseguir con las investigaciones, de igual manera crear un centro tecnológico sobre el litio con los siguientes ejes: a) transición energética; b) Energía Solar; c) Desarrollo de materiales avanzados para la industria del litio.

CORREDOR BIOCEÁNICO Y PUERTO SECO

Este importante proyecto para nuestro Departamento que integrara a los océanos Atlántico y Pacífico, y en nuestro país al Oriente con el Occidente, es de vital importancia geopolítica nacional. El Puerto Seco es una necesidad que complementará y facilitará el porteo de cargas en tránsito.

CREACIÓN CENTROS DE INVESTIGACIÓN

Es importante dominar nuevas tecnologías y sobre todo generar nuestra propia tecnología para garantizar el Desarrollo Industrial de la región, se hace imperiosa la restructuración de la Educación Secundaria y Superior con objetivos fijos como: optimizar y acortar la formación profesional, adaptarla a las necesidades de la industria local, prestar servicios, etc.

También se debe pensar en la creación de un gran centro de competencias (Instituto Politécnico Universitario), cuya finalidad sería: la elaboración de programas de investigación aplicada, la formación de profesionales especializados y de asegurar la transferencia de tecnología.

RECOMENDACIONES

I. Priorizar las labores de prospección y exploración dotándoles de recursos monetarios y equipamiento.

II. Efectuar una reingeniería total en la Minería Estatizada.

III. Es de vital importancia la efectivización de la instalación de la fundición o refinería de zinc.

IV. Creación del Centro de Investigaciones para la Obtención de Litio y sus derivados en el Salar de Coipasa (UTO - GOBERNACIÓN).

V. Consolidación del Puerto Seco.

VI. Consolidación del Tren Bioceánico

VII. Elaborar propuestas alternativas para la agricultura: Carpas solares y micro riego.

VIII. Consolidar estudios sobre la agropecuaria especialmente referidos a los camélidos.

IX. Elaborar estudios completos sobre el medio ambiente departamental.

X. Apoyo a la investigación relacionados con el agua potable.

XI. Estudio Integral para la recuperación del lago Poopó.

XII. Apoyo técnico-económico a cooperativas y minería chica.

XIII. Creación de un Centro de Competencias: apoyo industria.

XIV. Efectuar estudios fin recuperar tierras estériles para agricultura.

Burocracia y malos tratos al público, dos males que la Gobernación busca erradicar

La burocracia y malos tratos de los trabajadores al público, son males que todavía aquejan al Gobierno Autónomo Departamental de Oruro (Gad-Oru), pero a diferencia de otras, esa entidad ha implementado medidas para su prevención, desde un nuevo código de ética hasta un sistema computarizado que registra el tiempo que un documento se queda en una oficina.

"(La burocracia) es un mal que nos aqueja, sin embargo, existe dentro de la Gobernación un sistema que se llama Sigapo, que registra el tiempo en el que un documento tarda en una oficina y a instrucción expresa de la MAE (Máxima Autoridad Ejecutiva), se ha determinado que ninguna carpeta pueda estar más de 24 horas en un escritorio, es una media que ha funcionado y ayudado en la celeridad de procesos", explicó la directora de Transparencia y Lucha Contra la Corrupción, Varinia Aramayo.

A manera de ejemplo, se refirió a los procesos de contracción, pues antes la comisión de calificación debía emitir un informe hasta en cuatro días, sin embargo, ahora el informe debe emitirse el mismo día en el que se abren los sobres de los proponentes, esa medida ayudó a reducir plazos, burocracia y a transparentar las contrataciones.

MALOS TRATOS

Desde mayo de esta gestión, la Gobernación ha implementado un nuevo Código de Ética, el cual fue validado previamente por el Ministerio de Trabajo; ya los servidores públicos fueron capacitados sobre el documento para no incurrir en alguna falta, además los trabajadores han llenado y firmado una declaración jurada voluntaria de adhesión al Código de Ética.

"Los funcionarios de la Gobernación tienen la obligación del buen trato, de basarse en principios constitucionales éticos y morales para mejorar el servicio dentro de la entidad, hemos advertido que ahora son capaces de decir buenas tardes, por favor, son personas más cordiales, más sociables y están capacitadas para ayudar a toda la población en lo que requieran", finalizó.

Alcaldía analiza la adquisición de nueva maquinaria para reforzar planta de asfalto

La alcaldesa, Hilaria Sejas, junto a técnicos ediles, se reunieron ayer con representantes de la Empresa Vezla, que importan productos de la Weirgen Group, especializados en maquinaria de construcción, con la finalidad de escuchar la propuesta sobre equipos que podrían reforzar la planta de asfalto dependiente del Gobierno Autónomo Municipal de Oruro (GAMO).

Como resultado de la reunión y explicación técnica, las autoridades municipales manifestaron que se analiza con seriedad la posibilidad de adquirir nuevos equipos que refuercen a los existentes, y crear así un segundo frente de trabajo, logrando culminar las obras con mayor rapidez optimizando los materiales a disposición.

"Son equipos de colocación de asfalto y compactación del mismo que queremos mostrar al municipio orureño, tomando en cuenta que ya tiene instalada la planta de asfalto, lo ideal en adelante sería ampliar sus equipos y darle mayor funcionalidad, la planta tiene la capacidad de producir una cantidad elevada del material para pavimentar las calles, pero solo existe un frente de trabajo que limita un poco las acciones, mientras que si refuerzan su maquinaria, el trabajo puede hacerse a la par en otros sectores", manifestó el representante de la empresa, Félix Vezia.

Explicó que la propuesta es un juego de equipos de colocación de asfalto, como ser compactadoras, alimentadoras, extendedoras y fresadoras, entre otras, alcanza una cifra aproximada de 450 mil dólares americanos, todos los equipos están actualmente a disposición para entrega inmediata, pero por los procesos administrativos de adquisición de maquinaria, la empresa se sometería a la licitación pública que realice el Municipio y se presentaría para la adjudicación.

Al respecto, el jefe de gestión de recursos, Víctor Ramírez, sostuvo que es necesaria la adquisición de los equipos, ya que los proyectos que están en etapa de planificación y serán encarados a partir de la utilización del cemento asfáltico que se adquirió recientemente por el GAMO, requieren más frentes de trabajo y si en los próximos años se reforzaría con más equipos, se lograrían implementar obras en menor plazo y trabajar en diferentes juntas vecinales a la vez.

Videos recorrido por las calles de Oruro en el dia del Peaton!!!

Video El Casco en el ingreso a la Ciudad de Oruro

Desaparece el bastón de mando de la Alcaldía de Oruro

El bastón de mando que corresponde al Alcalde de la ciudad de Oruro está desaparecido. La Unidad de Transparencia municipal realiza las investigaciones para encontrar este símbolo, reportó radio Pío XII de la red Erbol.

La responsable de Transparencia edil, Militza Padilla, informó que el miércoles se conoció sobre la falta del bastón, por denuncia de la unidad de Bienes Municipales.

Por protocolo, el símbolo del Alcalde orureño debería estar en el despacho de la máxima autoridad municipal, pero no se encuentra en dependencias ediles.

La funcionaria señaló que, al conocer la desaparición del bastón, se realizaron averiguaciones y requerimientos, de los cuales ya surgió una versión.

Indicó que presuntamente el bastón está en poder de la esposa del alcalde suspendido Édgar Bazán, y que ella no quiere hacer la devolución respectiva.

Bazán tiene medidas cautelares tras ser acusado de presunta corrupción en la compra de mochilas escolares. En mayo asumió como alcaldesa suplente Hilaria Sejas, a quien correspondería hacer uso del bastón de mando.

La responsable de Transparencia señaló que Bazán no entregó los activos fijos de la Alcaldía, dada su situación legal delicada, pero señaló que tenía a sus colaboradores que le podían ayudar en aquello.